我對英茂企業文(wén)化的理(lǐ)解

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  2011年5月，我正式加入英茂集團，從春風公(gōng)司二手車(chē)評估師到易手車(chē)店(diàn)長(cháng)，直到今天任大理(lǐ)英茂恒運二手車(chē)公(gōng)司總經理(lǐ)。一路走來，經曆了艱難困苦，經曆了幸福甜蜜，最終收獲到了寶貴的财富，這就是成長(cháng)。

  從基層做起，加深了我對英茂企業文(wén)化的理(lǐ)解。

  英茂的企業文(wén)化思想和理(lǐ)念是不錯的。英茂作(zuò)為(wèi)雲南較早成立和有(yǒu)一定發展規模的民(mín)營企業，由于其本身的獨特曆史背景和創業曆程，形成了一套完整而健康的經營哲學(xué)和企業文(wén)化。由于在初創及創業過程中(zhōng)，英茂特有(yǒu)的創業興國(guó)的情懷，使得英茂的企業文(wén)化，更多(duō)地與國(guó)家、民(mín)族、社會的責任感聯系在一起。英茂企業文(wén)化中(zhōng)“正直做人，正派行事”的裏面，一個“正”字，無不體(tǐ)現了我們企業文(wén)化中(zhōng)所包涵的家國(guó)天下的曆史責任感。行得正，坐(zuò)得端，才能(néng)走得遠(yuǎn)。一個人是這樣，一個企業更是這樣。英茂的用(yòng)人理(lǐ)念“德(dé)才兼備，能(néng)者上、平者讓、庸者下”深入人心，成為(wèi)了英茂選人用(yòng)人的根本準則。其中(zhōng)的“德(dé)才兼備，以德(dé)為(wèi)先”，更是體(tǐ)現了我們英茂一貫的企業價值觀和用(yòng)人思想。在我入職以來近八年的工(gōng)作(zuò)之中(zhōng)，自己對于英茂企業文(wén)化的認識和理(lǐ)解也在不斷加深，并不斷反思自己的動機和行為(wèi)，從英茂的企業文(wén)化中(zhōng)吸收豐富的營養和能(néng)量。可(kě)以說，進入英茂的八年，是對于自己成長(cháng)最為(wèi)重要的八年，其中(zhōng)最受益匪淺的，就是英茂正确和正派的企業文(wén)化，這對于我的一生都有(yǒu)很(hěn)大的正面影響。我不僅在平時工(gōng)作(zuò)中(zhōng)時時以英茂企業文(wén)化的精(jīng)神鞭策自己，同時也向公(gōng)司員工(gōng)們宣導英茂的企業文(wén)化，讓每一位身邊的同事都理(lǐ)解接受英茂的價值觀。

  英茂對于企業文(wén)化的執行是到位的。從我所在的大理(lǐ)英茂恒運公(gōng)司，整個英茂各家門店(diàn)，都可(kě)以看到對英茂企業文(wén)化的貫徹和執行是很(hěn)到位的。從領導層面上，英茂的領導在品德(dé)和才能(néng)方面，可(kě)以說都是百裏挑一，能(néng)夠勝任集團的重任，也能(néng)夠承擔員工(gōng)的期望；在中(zhōng)層管理(lǐ)層面，英茂的中(zhōng)層管理(lǐ)團隊及經營能(néng)力是強大的，經理(lǐ)們盡職盡責，忠于職守，結合完善的績效管理(lǐ)制度和辦(bàn)法，能(néng)實現科(kē)學(xué)管理(lǐ)和有(yǒu)效規劃；在基層執行層面，基層員工(gōng)态度端正，工(gōng)作(zuò)認真，做事踏實，執行到位，英茂較好的工(gōng)資及福利制度，能(néng)夠讓員工(gōng)沒有(yǒu)後顧之憂，對企業有(yǒu)較高忠誠度，從而能(néng)更有(yǒu)敬業精(jīng)神，更有(yǒu)工(gōng)作(zuò)效率。

  以上就是我對英茂企業文(wén)化的認識和理(lǐ)解。

 

                        （大理(lǐ)英茂恒運王曉玮供稿）