加強公(gōng)司管理(lǐ)，完善制度建設

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　　為(wèi)進一步加強公(gōng)司管理(lǐ)，完善公(gōng)司管理(lǐ)制度，商(shāng)務(wù)公(gōng)司把門店(diàn)管理(lǐ)制度建設列入了2011年年度重點工(gōng)作(zuò)。

　　門店(diàn)管理(lǐ)制度是商(shāng)務(wù)公(gōng)司管理(lǐ)制度的重要組成部分(fēn)，公(gōng)司領導非常重視，并為(wèi)此立項，由經營管理(lǐ)部牽頭負責，其他(tā)職能(néng)部門共同參與實施。

　　門店(diàn)管理(lǐ)制度建設由門店(diàn)負責完成，門店(diàn)依據自身實際運營狀況及廠商(shāng)要求編制能(néng)滿足工(gōng)作(zuò)要求的制度文(wén)件并執行。職能(néng)部門負責對其協助、審核、檢查。為(wèi)此，經營管理(lǐ)部專門制定了管理(lǐ)制度建設的推進計劃，确定了工(gōng)作(zuò)目标，并采用(yòng)季度内審和常态化檢查相結合的工(gōng)作(zuò)方式，在實施過程中(zhōng)做到内審有(yǒu)标準，檢查有(yǒu)目的，不走過場，求真務(wù)實。

　　公(gōng)司各門店(diàn)正通過管理(lǐ)制度的編寫與執行，進一步的提高了管理(lǐ)能(néng)力。預計到年底門店(diàn)的管理(lǐ)制度建設将得以完成，這将為(wèi)公(gōng)司下一步的發展奠定基礎。