加強培訓 促進提升

小(xiǎo)

中(zhōng)

大

——集團組織“非财務(wù)人員的财務(wù)管理(lǐ)”培訓

　　為(wèi)進一步促進集團各公(gōng)司管理(lǐ)人員綜合管理(lǐ)能(néng)力的提升，5月10日至11日，集團公(gōng)司聘請了清華大學(xué)繼續教育學(xué)院主講教師、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、注冊會計師、注冊資産(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師高其富老師為(wèi)集團各公(gōng)司非财務(wù)管理(lǐ)人員作(zuò)了為(wèi)期2天的“非财務(wù)人員的财務(wù)管理(lǐ)”培訓。

　　培訓課程主要分(fēn)為(wèi)兩個部分(fēn)：第一部分(fēn)，高老師深入淺出地為(wèi)大家講解了怎樣閱讀和分(fēn)析财務(wù)報表，幫助大家學(xué)習如何正确解讀公(gōng)司财務(wù)信息，學(xué)習如何從财務(wù)的視點，從戰略的高度去了解企業的過去、把握企業的現在，預知企業的未來。第二部分(fēn)，高老師為(wèi)大家講解了什麽是公(gōng)司全面預算管理(lǐ)，如何利用(yòng)公(gōng)司預算管理(lǐ)的平台在戰略指引下，确定公(gōng)司年度目标、整合公(gōng)司資源、健全公(gōng)司制度、協調公(gōng)司行動，提升公(gōng)司整體(tǐ)經營和管理(lǐ)水平。

　　集團各公(gōng)司參訓人員認真聽講，積極參與課堂互動，保障了培訓的現場效果。在今後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，還需要所有(yǒu)參訓員工(gōng)共同努力，在通過培訓獲得的知識和啓發的基礎上，完成理(lǐ)論聯系實際的結合，真正實現培訓促進管理(lǐ)的提升。　　

雲南英茂集團有(yǒu)限公(gōng)司