農業公(gōng)司召開2024年度工(gōng)作(zuò)總結會暨表彰大會

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2025年2月8日，農業公(gōng)司在小(xiǎo)哨基地報告廳召開2024年度工(gōng)作(zuò)總結會暨表彰大會，公(gōng)司全體(tǐ)管理(lǐ)人員和部分(fēn)産(chǎn)業工(gōng)人，共47人參加了會議。

會議在激昂奮進的《英茂之歌》合唱聲中(zhōng)拉開帷幕。

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合唱《英茂之歌》

海洋總經理(lǐ)首先帶領全體(tǐ)參會人員學(xué)習了李鋼副總裁《抓管理(lǐ)提高經營質(zhì)量，重建設築牢發展基業》主題報告，重點對報告中(zhōng)英茂農業闆塊2024年的經營現狀、指向長(cháng)遠(yuǎn)的重點項目投資建設進展、集團公(gōng)司2025年經營管理(lǐ)方針等方面進行了回顧與解讀。傳達、學(xué)習了集團領導李錦泉總裁《目前的形勢及我們的任務(wù)》重要講話精(jīng)神，對農業公(gōng)司的創立背景、發展定位與使命、問題導向的思路和解決措施等進行了深刻闡釋。

兩份報告對農業公(gōng)司認清發展形勢、厘清發展思路、權衡短期經營和長(cháng)期發展具(jù)有(yǒu)重要的指導意義。

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海總還對農業公(gōng)司2024年經營管理(lǐ)情況進行了回顧總結，提出了2025年工(gōng)作(zuò)重點和要求。他(tā)強調，公(gōng)司全體(tǐ)管理(lǐ)人員特别是中(zhōng)高層管理(lǐ)人員要提升主動發現問題、思考問題、分(fēn)析問題、解決問題的能(néng)力，加強自身能(néng)力建設，提升履職能(néng)力；各業務(wù)部門要牢固樹立“量本質(zhì)利時間”的管理(lǐ)意識，精(jīng)細化推進生産(chǎn)技(jì )術體(tǐ)系、質(zhì)量控制體(tǐ)系、市場營銷體(tǐ)系建設，加強産(chǎn)銷協同；職能(néng)部門要緊緊圍繞“杜絕風險，嚴控費用(yòng)”的總體(tǐ)目标，健全内控管理(lǐ)體(tǐ)系，加快推進業财一體(tǐ)化和财務(wù)标準化、績效考核和激勵約束制度建設，在保障公(gōng)司正常生産(chǎn)經營管理(lǐ)的基礎上，尋求有(yǒu)效管理(lǐ)的最大公(gōng)約數，切實為(wèi)公(gōng)司降本增效起到助力作(zuò)用(yòng)。

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