我是英茂人——“企業主人所思”

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　　記得四年前，公(gōng)司有(yǒu)員工(gōng)問了這樣一個問題：“英茂是誰的?”當時回答(dá)的答(dá)案有(yǒu)很(hěn)多(duō)，其中(zhōng)最主要的回答(dá)有(yǒu)以下幾種：一，英茂是國(guó)家的。理(lǐ)由可(kě)以追溯到英茂的創業史，英茂在當時是一些省政府官員下海經商(shāng)所創立的；二，英茂是董事長(cháng)的，是家族企業。因為(wèi)是董事長(cháng)他(tā)們一手創立的。總之，衆說紛纭。然而這個問題也一直在我腦海裏徘徊，英茂到底是誰的?

　　直到2009年，我們公(gōng)司在開“2008年年度總結會議”的時候才有(yǒu)了一個較為(wèi)完整的答(dá)案。當時公(gōng)司董事長(cháng)李錦泉同志(zhì)在工(gōng)作(zuò)報告中(zhōng)這樣指出“英茂是我們的，也是你們的，但歸根結底還是你們的”。

　　記得我們實驗部在剛搬到小(xiǎo)哨的時候，一直會有(yǒu)陌生人進進出出。然而會問他(tā)們“找誰?有(yǒu)什麽事嗎”等之類的問題的員工(gōng)不多(duō)。我也一直在想，為(wèi)什麽我們這些同事不會關心這些問題呢(ne)?假如這些人中(zhōng)有(yǒu)個别壞人，他(tā)們趁機“潛伏”進來，不是會對我們的生命和财産(chǎn)有(yǒu)很(hěn)大危險嗎?

　　又(yòu)想起我們幾個新(xīn)來的同事，在試用(yòng)期或試用(yòng)期結束都會說“不知道自己要做什麽?不知道要怎麽做?”。我也一直認為(wèi)，他(tā)們之所以不知道，是因為(wèi)他(tā)們還沒有(yǒu)融入我們的這個集體(tǐ)，還不能(néng)算是我們這個集體(tǐ)的一員。因為(wèi)他(tā)們對我們公(gōng)司還不了解，對成為(wèi)這個公(gōng)司的一員的責任和義務(wù)不了解，對他(tā)們的崗位職責不了解。

　　我們是公(gōng)司的主人，就要站在主人的立場，用(yòng)自己的心去經營它。

　　我們每個人都有(yǒu)自己溫暖的小(xiǎo)家，我們操勞、奔波、上班、養家掙錢，打點一切，這樣才能(néng)有(yǒu)家的一切，而沒有(yǒu)我們公(gōng)司的這個大家，又(yòu)何來養育我們自己的小(xiǎo)家呢(ne)?目前的工(gōng)作(zuò)，就是我們每個人的養家、立業之本。作(zuò)為(wèi)英茂的職工(gōng)，我們每個人都在自己的崗位上扮演着自己的角色，有(yǒu)自己一份沉甸甸的責任，把自己的工(gōng)作(zuò)當作(zuò)自己的家中(zhōng)事、自己的事業，細心地去做好它，投入100%的熱情和忠誠，收獲的才是最最甜蜜的果實。

　　我們要把公(gōng)司當做自己第二個家，共同去努力營造一個良好的氛圍，創造出更大的價值。但是應該如何去做呢(ne)?

　　一、以企業核心價值觀為(wèi)理(lǐ)念，誠信、多(duō)赢、為(wèi)客戶提供最優質(zhì)的服務(wù)。

　　二、愛崗敬業、紮實工(gōng)作(zuò)、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發揮出應有(yǒu)的作(zuò)用(yòng)。

　　三、遵守公(gōng)司紀律，樹立一個工(gōng)作(zuò)者的良好形象。

　　四、努力學(xué)習，增強業務(wù)知識，提高工(gōng)作(zuò)能(néng)力。

　　五、注重公(gōng)司思想、組織、作(zuò)風建設，着力解決工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的薄弱環節。

　　同樣，具(jù)體(tǐ)到個人也是一樣的，我相信每一個成功人士，不管做什麽都是有(yǒu)責任感的，同時還要學(xué)會付出愛心，學(xué)會愛别人，愛公(gōng)司。要以熱情飽滿的态度投入工(gōng)作(zuò)，不管是誰，都應時刻提醒自己你的行為(wèi)是會影響到大家的，每個人都要擔負起表率的作(zuò)用(yòng)。再有(yǒu)，我們在公(gōng)司就是一個大的集體(tǐ)，如果每個人都獨立出來隻是在那做自己的工(gōng)作(zuò)，就算做得再好公(gōng)司也是無法正常運轉的，所以大家一定要互相配合，團結才是力量。

　　最後在我們英茂公(gōng)司成立20周年之際，祝公(gōng)司生日快樂!讓我們攜手勇往直前，踏上新(xīn)的征程，去創造英茂更美好的明天吧!