告别過去 重新(xīn)出發——汽車(chē)公(gōng)司召開2021年度工(gōng)作(zuò)總結會

小(xiǎo)

中(zhōng)

大

　　2022年1月8日，汽車(chē)公(gōng)司召開2021年度工(gōng)作(zuò)總結會議。

　　受疫情影響，本次會議采用(yòng)視頻會議方式，汽車(chē)公(gōng)司本部全體(tǐ)員工(gōng)及下屬各公(gōng)司主管以上人員近350人參加了會議，參會人數為(wèi)曆年之最。

　　會議回顧和總結了2021年汽車(chē)公(gōng)司的經營結果、重點工(gōng)作(zuò)推進情況、存在問題及解決措施，确定了2022年的經營管理(lǐ)方針，并對2022年重點管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)進行了部署。

  

部門負責人發言

　　會議還進行了“英茂生活”營銷平台的專題培訓。通過培訓，大家更清晰地認識到數字化營銷的意義，對數字化營銷的闆塊及功能(néng)，對部門能(néng)力的提升及預期有(yǒu)了一個詳細的了解。

  

“英茂生活”營銷平台的專題培訓

　　會議最後，餘燕總經理(lǐ)發言。餘總在講話中(zhōng)提出企業的核心競争就是文(wén)化的競争，并從四個方面分(fēn)享了對英茂企業文(wén)化的理(lǐ)解：一要打造開放、包容的企業文(wén)化，打破封閉沉悶的工(gōng)作(zuò)氛圍，拓寬自身的業務(wù)邊界。二要遵守“英茂汽車(chē)員工(gōng)行為(wèi)準則”，打造職業化的環境，吸引外部的優秀人才。三要杜絕吃喝(hē)文(wén)化，提倡廉潔、節約的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，嚴格執行汽車(chē)公(gōng)司2021年第57号文(wén)件《關于員工(gōng)公(gōng)出遵循事項的通知》。四要認真理(lǐ)解英茂集團以“德(dé)才兼備，能(néng)者上，平者讓，庸者下”的用(yòng)人原則。

餘燕總經理(lǐ)發言

　　餘總指出，當今數字化時代，所有(yǒu)行業都可(kě)以重做一遍，過去讓我們成功的經驗沒有(yǒu)用(yòng)了，原來我們所擁有(yǒu)的核心競争優勢也不能(néng)長(cháng)期保護我們。這對每個人來說都是非常痛苦的挑戰，隻有(yǒu)打破原有(yǒu)的慣性思維，重新(xīn)定位自身，不斷加強學(xué)習，不斷提升自我，才能(néng)适應數字化人工(gōng)智能(néng)時代的要求。希望英茂汽車(chē)全體(tǐ)同仁“告别過去，重新(xīn)出發”，不斷超越自己，走向未來！

 

　　

　　                                      （汽車(chē)公(gōng)司王鵬舉供稿）