集團公(gōng)司召開2021年度集團财務(wù)工(gōng)作(zuò)暨培訓會議

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　　11月5日，集團公(gōng)司召開了2021年度集團财務(wù)工(gōng)作(zuò)暨培訓會議，會議采用(yòng)線(xiàn)上線(xiàn)下結合的方式，集團各級公(gōng)司相關人員共76人參加了會議。

　　會上，集團公(gōng)司信息管理(lǐ)部總經理(lǐ)劉永新(xīn)介紹了集團财務(wù)信息化的建設情況，提出加快業财融合、建設财務(wù)共享，促進數字财務(wù)轉型的努力方向。

　　集團财務(wù)部王甯對集團已開發的金蝶财務(wù)報表體(tǐ)系進行了講解，并對相關報表的編報作(zuò)專題培訓。

　　集團财務(wù)部副總經理(lǐ)李青通報了2020年财務(wù)信息檢查的整改情況和2021年檢查中(zhōng)發現的主要問題，總結了2020年以來開展财務(wù)檢查工(gōng)作(zuò)取得的效果，提出了财務(wù)信息檢查的工(gōng)作(zuò)方式要根據集團各公(gōng)司實際經營情況作(zuò)相應的調整和優化，從過去關注會計核算和财務(wù)管理(lǐ)點上的問題，轉到關注各公(gōng)司整體(tǐ)經營管理(lǐ)，深入業務(wù)實際，切實幫助各公(gōng)司分(fēn)析問題、解決問題。

　　集團财務(wù)部總經理(lǐ)楊進高總結了2021年度的主要财務(wù)工(gōng)作(zuò)，結合集團信息化建設的推進情況，就财務(wù)人員如何進一步做好會計核算工(gōng)作(zuò)，從思想上、能(néng)力上作(zuò)好充足的準備，迎接從“财務(wù)會計”向“管理(lǐ)會計”的轉型提出了具(jù)體(tǐ)的要求。楊總還對2021年（預）決算、2022年預算等工(gōng)作(zuò)做了安(ān)排，組織參會人員對财務(wù)分(fēn)析工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的實際案例進行了讨論，提升各公(gōng)司财務(wù)分(fēn)析的質(zhì)量。

　　集團公(gōng)司副總裁馬曉雲全程參加了會議和讨論。馬總在總結講話中(zhōng)指出，2021年财務(wù)團隊緊緊圍繞集團管理(lǐ)重構的主題，在财務(wù)組織建設、隊伍建設、職能(néng)建設、信息化建設等方面取得了初步的成效，但還有(yǒu)改善和提升的空間，并就此提出了十項要求。

　　本次會議進一步統一了集團财務(wù)團隊的思想，凝聚了力量，明确了今後努力的方向。